CFO课程--中欧国际工商学院
  
  2008.06.19   模块制   [上海]   汉语授课
课程费用： ¥98,800   
  课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。
 课程描述  
     
  企业欲在商战中决胜千里，于帷幄运筹之时便要求CFO更深入地参与到战略决策之中。执掌帅印的CEO们迫切期望CFO为决策提供全面的信息支持与咨询，同时在企业的战略制定与执行方面发挥更积极的作用。同步时代的要求，CFO不仅需要掌握更尖端的财务知识，更需具备高超的管理与沟通技能以及丰富的战略决策经验。
   

      
  课程目标  
     
  从控制过程转向参与全局是CFO在职责演变中最显著的变化，本课程的设计旨在帮助学员实现全新的角色转换，并提供必要的技能和有效的工具。
   

  学员对象  
     
  本课程专为CEO的合作伙伴 - CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理而设置。课程要求学员在该领域拥有至少8年的中高层管理经验。同时此课程也有助于董事会成员加强财务知识，提升战略决策能力。
   

      
  课程受益  
     
  参加课程的学员将：

突破传统思维框架，开拓战略视野
优化财务分析与规划能力
聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者
帮助企业在公众中，尤其在投资者与股东中建立并保持良好的信誉
优化配置资源，实现财务业绩最大化
协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施

      
  课程内容  
     
  模块1：把握宏观经济环境与运筹方略（2008年6月19日-22日）
CFO更多地参与企业战略决策，具备宏观经济走势的解读能力和战略眼光已成必需。CFO必须跳出传统的财务会计思维框架，站得更高，看得更远，以全新的角度审视企业的运作。本模块的具体内容包括：

宏观经济政策与走势解读
CFO的战略思维

模块2：以价值创造引领企业增长（2008年7月23日-26日）
近年来中国加快了金融改革的步伐，实施了比较灵活和浮动的汇率制度、利率逐渐市场化、允许股票回购、引进新型融资和避险工具（如互换、远期，金融期货和期权等）等一系列重大举措。此外，实现全流通之后使得股权的转让更容易，国外金融资本和产业资本的介入以及中国企业的国际化需求会引发新一轮的企业并购热潮。这些新的发展动态对CFO们而言，既是机遇，也是挑战；既增加了企业面对的风险，同时也为他们的融资、规避风险提供了更多的选择和工具。本模块将讨论以下几个主题：

并购与融资
杠杆收购与结构融资
股利与股票回购
股票期权
风险管理（尤其是货币风险的测量和管理）
模块3：培养CFO敏锐的分析与信息沟通能力（2008年9月18日-21日）
孙子曰：“知己知彼，百战不殆”。CFO既要能清楚地认识公司内部会计领域的敏感问题，那里往往是危险与机会并存的地方，又要掌握解密竞争对手财务状况的强有力工具。由于近几年国内外公司财务丑闻的频繁曝光，使得资本市场监管机构正紧密关注财务披露与公司治理机制的强化问题。为此，对新近出台的相关政策可能对公司带来的影响，CFO们应该予以足够的关注。本模块包括以下内容：

会计准则演变
会计灰色地带
财务报表精析
公司治理
财务信息披露与投资者关系
模块4：实施有效的成本控制与业绩评估（2008年11月7日-10日）
CFO需要有效运用和整合各种管理工具，如平衡积分卡、预算和作业成本管理等，使之形成合力。本模块将对上述内容从战略的角度进行深入探讨，从而提升CFO们有效实施成本控制和业绩评估的能力。

成本结构、企业获利能力及风险管理
成本分摊与战略性成本管理
相关成本分析
预算、标准成本与方差分析
最优转移价格
绩效评估、绩效衡量标准与管理层薪酬
模块5：加强CFO的卓越领导力
当前，CEO希望CFO具备领导能力和增强在公司的影响力，这就要求CFO拓宽自身的能力范围，成功走出传统的角色定位。中欧开设有各类与领导力相关的公开课程，学员可以根据自身的情况与需求从中进行选择。2008年可供选择的公开课程有：

领导艺术与变革管理
高潜质人才领导力开发课程
女性领导力课程
除了以上5个核心模块外，我们还在晚间安排了丰富的研讨会，内容涵盖CFO的法律责任、EVA、并购、信息系统实战、税务等。具体内容将在课程进行期间另行通知。