模块一  高级工商管理知识优化与提升

模块二  企业生存环境分析与战略抉择

目标：从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。

Ø         CEO战略思维与战略运筹

Ø         企业品牌塑造与营销战略

Ø         战略人力资源与激励体系

Ø         财务报表解读与税务筹划

Ø         公司治理与现代企业制度

Ø         资本运营实务及投资决策

目标：从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境，提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。

Ø         中国的宏观经济环境分析

Ø         经济全球化以及跨国经营

Ø         政策把握与政府关系管理

Ø         区域经济分析与资源要素

Ø         法律法规分析与风险防范

Ø         企业战略资源分析与抉择

模块三  企业家管理思想与经营哲学

模块四  企业家卓越领导力修炼与发展

目标：融会古今管理智慧、贯通中外经营思想，丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。

Ø         儒家--理政之道与企业经营

Ø         道家--修身之道与性格锤炼

Ø         佛家--取舍之道与悟性智慧

Ø         中国商业文化以及商帮成功精髓

Ø         西方管理思想中国化实践与发展

Ø         企业家道德、伦理观与社会责任

目标：通过分析卓越领导者具备的五种行为和十种使命，系统揭示领导力真谛，引导CEO通过实践成为卓越的领导者。

Ø         卓越领导者内在品质

Ø         明确理念与以身作则

Ø         共启愿景与深求认同

Ø         挑战现状与主动变革

Ø         依靠团队与善于授权

Ø         不吝赞赏与激励人心

模块五  企业家创新思维与创新经营

模块六  企业文化管理与企业变革

目标：通过打破定势思维，开启CEO的创新思维，提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力，探寻企业创新的有效路径。

Ø         企业家的决策与创新思维

Ø         智慧经济时代的创新法则

Ø         克服定势思维与偏见思维

Ø         从众思维以及超越性思维

Ø         越界思维与六大超越模式

Ø         企业家精神以及创新经营

目标：阐述以人为本的企业文化管理模式和企业变革的关键方面，助力CEO打造和谐的企业文化、激发员工的自觉行为、实现企业的持续发展。

Ø         制度与文化相结合的管理模式

Ø         基于人本理念的文化体系建构

Ø         运用企业价值整合员工价值

Ø         组织目标与员工目标的结合

Ø         变革中不能回避的问题：利益与激励

Ø         变革中的领导行为：从权力到影响力

模块七  企业家自我管理与素养提升

模块八  企业经营实战模拟与互动计划

目标：关注CEO自我管理和素养修炼，增强CEO的人格魅力和影响力，培养当代企业家精英风范，从财富人生走向贵族人生。

Ø         个人理财与家庭规划

Ø         压力管理与心理健康

Ø         商务礼仪与社交艺术

Ø         媒体应对与公关素养

Ø         音乐欣赏与感性人生

Ø         审美能力与生活品位

目标：通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划，为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。

Ø         商战模拟--专家亲观模拟、诊断问题根源

Ø         商务考察--学习标杆企业、洞察成功内涵

Ø         特设沙龙--同窗智囊探讨、分享成功经验

Ø         总裁论坛--对话名家大师、激发突破灵感

Ø         体验式培训--挑战自我极限、领悟团队真谛

Ø         心理工作坊--改善心智模式、超越自我桎梏