一、项目介绍: 由清华大学的资深教授精讲房地产创新理论,政府有关职能部门官员进行房地产政策法规解读,房地产行业名家进行房地产案例剖析,立足于国内房地产现状,着眼于房地产未来发展趋势,致力于培养房地产界卓越的经营决策管理人才,使其熟悉国家政策,了解房地产未来发展趋势,提升他们的战略决策能力、资源整合优化能力、规避经营风险能力;同时也为国内房地产企业家与政府官员、学者教授之间提供了学习和交流的舞台。
二、培训对象: 1.在房地产投资、房地产开发、房地产金融、房地产管理、土地管理、城市与区域规划、建设管理、建筑设计等领域高级管理人员以及将要涉足房地产业的企业高级经理人; 2.金融、投资机构(银行、证券、基金、保险)的高管人员; 3.有关的中介、代理、推广与服务机构(经纪、企划、装饰、法律、评估等)高管人员。
三、核心课程: 40门课程+5大模块+5次沙龙讲座+4次楼盘参观 +经典案例+政策研究+地产热点研讨
清华大学房地产总裁高级研修班核心课程 |
第一模块:房地产企业管理 2005年11月23日―――11月27日 |
课程知识点 |
主要师资 |
1、房地产企业战略管理 2、项目导向型企业的管理体制 3、房地产项目管理 4、房地产企业财务及现金流管理 5、领导韬略与领导艺术 6、人力资源管理与激励机制 7、领导力与企业文化塑造 8、房地产企业的客户关系管理 9、房地产企业公共关系管理 10、现代房地产公司治理
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刘洪玉、强茂山
余世维、田同生
任志强、陈晋蓉
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第二模块:房地产金融、营销 2006年1月7日――1月11日 |
课程知识点 |
主要师资 |
1、房地产企业资本运作与资产管理 2、房地产投资决策与风险管理 3、融资创新(房地产信托.基金.证券化) 4、海外上市程序及策略 5、国际债务融资程序及策略 6、网络时代的房地产营销策划 7、品牌造势与广告策略 8、房地产财务管理与税务筹划 9、国际房地产债务证券化事务介绍
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吕大龙、潘明朗
张元端、潘石屹
刘铁民、刘启明 |
第三模块:房地产开发、经营、策划与项目管理 2006年3月15日――3月19日 |
课程知识点 |
主要师资 |
1、新人文环境下的房地产选址研究 2、社区规划与风水、景观设计 3、房地产产品设计要点及案例分析 4、科技园、创业园的策划要领 5、写字楼、酒店、商业房产等的物业管理 6、天鸿集团的品牌战略(沙龙) 7、房地产开发与项目管理信息化 8、房地产项目投资估算与成本控制 9、房地产市场细分与差异化定位 10、房地产项目全案策划要点 |
庄惟敏、李 忠
季如进、刘希模
王志纲、李文杰 |
第四模块:房地产经济学与开发营销热点问题研讨 2006年5月17日――5月21日 |
课程知识点 |
主要师资 |
1、宏观经济形势分析及房地产产业政策 2、中、外房地产景气循环与周期研究 3、区域经济与投资市场研究 4、2006年金融、土地政策的发展趋势 5、房地产法规与行业管理政策 6、房地产建筑新发展(智能建筑、生态住宅 7、国外资本与国内房地产企业合作之探讨 8、奥运经济--2008年前后的地产运营 9、国际资本流动对房地产市场的影响 |
柴 强、张 红
聂梅生、朱宏亮
王 石、徐晋平 |
第五模块:房地产政策与市场 2006年7月12日―――7月16日 |
课程知识点 |
主要师资 |
1、宏观经济形式与中国房地产业发展的机遇与挑战 2、土地招牌挂理论、房地产政策与政府管理 3、土地管理体制改革与城市地价、房价管理 4、中国房地产开发的十大模式(沙龙) 5、中国大中型城市房地产市场现状分析 6、房地产市场未来供需变化预测分析 7、不同形态房地产开发经营管理 8、奥运经济与中国房地产 9、学员交流活动 |
张青林、刘洪玉
谢家瑾、陈 淮
魏 杰、冯 仑 | 四、沙龙论坛
• 观唐小区开发的观念突破 (清华紫光地产集团总经理 吕大龙) • 财富公馆―――打造中国顶级别墅 (财富地产集团总经理 王喆 ) • 天鸿集团的品牌战略 (天鸿集团总经理 刘希模) • 万科集团卓越的团队文化 (万科集团董事长 王石) • 决胜未来的力量 (万通集团董事长 冯仑)
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五、楼盘参观
观唐小区―――新人居环境下的四合院 阳光100―――引领家居新时尚 SOHO现代城―――长城脚下的公社 奥运会主场馆“鸟巢”―――会飞的翅膀
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六、【国外考察】 • 组织学员到美国、英国、法国、德国、意大利、瑞士、台湾等国家、地区进行考察; • 参观嘎纳房地产业博览会,参观国际著名房地产开发公司、投资机构、建筑设计单位; • 结识国际开发商、投资商、经销商、设计师、中介人员,进行面对面交流沟通; • 考察国外不同时代、不同风格的西方古代建筑、城市建筑;
七、【咨询服务】 • 针对学员所在企业的特点和需求,为其提供战略规划,组织流程设计,人力资源管理等咨询 • 为学员提供房地产项目市场调查、可研报告、全案策划、项目管理、营销策划等服务。
八、部分师资力量介绍
清华大学房地产总裁高级研修班师资阵容 |
房地产政策与企业战略管理类专家 |
房地产创新理论精讲专家 |
谢家瑾:建设部司长 著名经济学家 陈 淮:国务院市场经济研究所所长 聂梅生:全国工商联住宅产业商会会长 刘铁民:建总行房地产信贷部总经理 胡鞍钢:著名经济学家 余世维:著名管理专家 魏 杰:清华大学经管学院教授,博导 王 石:万科集团董事长
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刘洪玉:清华大学房地产研究所所长 亚洲房地产学会前会长 中国房地产业协会理事 美国房地产协会会员 刘晓光:首创集团总经理 任志强:华远集团董事长 潘石屹:SOHO中国董事局主席 柴 强:中国土地估价师学会副会长 |
房地产开发经营实战案例专家 |
房地产设计营销策划专家 |
吕大龙:清华紫光地产董事长 张元端:中国房地产住宅研究会会长 潘明朗:香江国际副总裁 施永清:香港中原物业 CEO 冯 仑:万通集团 董事长
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庄惟敏:清华大学建筑设计院院长 王志纲:王志纲工作室首席策划师 李文杰:北京中原地产总经理 李 恒:香港大学教授博导 李 忠:香港华高莱斯CEO |
九、教学特色 1、权威机构办学、专业师资教学 由清华大学房地产研究所及国内外一流专家,讲授外房地产最新理论,全面提升学员房地产开发、运营和资本运作能力。 2、教学咨询结合,提供个案咨询 针对学员所在企业的特点,为其提供战略规划,组织流程设计,人力资源管理,房地产项目全程管理,营销策划等咨询服务。 3、政策、科研、实业相结合,把脉中国房地产 由清华大学等一流高校的教授、政府相关职能部门官员、中外房地产企业界精英联合执教,三位一体相结合,把握时代脉搏,剖析中国房地产的现状、未来。 4、解读房地产政策,掌控企业发展战略 解读国内宏观经济政策的变换,剖析预测房地产微观市场的变化,指导企业进行正确战略决策。 5、研讨房地产热点,寻找投资机会 举办房地产热点问题论坛,研讨当前投资热点,预测房地产发展趋势,规避投资风险。 6、搭建房地产信息平台,分享清华人脉资源 互动式教学,自由式交流,促进学员们与企业专家、金融机构高管、政府官员、清华师生等之间的交流,分享清华资讯网络及客户资源,搭建高层次互动平台。 7、参与地产沙龙,挑战专家论坛 我们将邀请房地产营销策划高手、优秀房地产开发商、推广商等业界名流就举办主题沙龙、专题论坛,学员可以与一流高手面对面交流。 8、立足清华平台,持续共享服务 定期推荐优秀学员论文在国家级刊物上发表;以会刊、图书、光盘、网际交流等形式为学员提供房地产前沿信息、管理资讯等。
十、教学时间
清华大学房地产总裁高级研修班上课时间安排计划 |
年 |
月 |
日 |
2005 |
11 |
23-27 |
2006 |
1 |
7-11 |
2006 |
3 |
15-19 |
2006 |
5 |
17-21 |
2006 |
7 |
12-16 |
十一、学籍管理 学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册,由清华大学统一建立学员档案。学习档案可在清华大学网站查询,可供人事组织部门查询参考。
十二、学业认证: 学员 修完全部课程 ,课程论文通过评审,颁发“清华大学房地产总裁高级研究生课程结业证书”(A类); 学员可以申请FIDIC(国际咨询工程师联合会) 长期会员证书; 续接部分学分,可以申请获得国际认证的境外大学――美国管理技术大学房地产MBA学位 证书预览:
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