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创新管理MIA总裁研修班
作者:未知    信息来源:转载    点击数:    更新时间:2008-1-23
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(武汉班)创新管理MIA总裁研修班


                           Major Course of Innovation Administration

                                 掌握前沿新知,感受清华文化;

                                 领略名师风采,交往商界同道;

                                 培育创新能力,成就百年基业。

 

21世纪企业面临的竞争,实质是学习能力和创新速度的竞争。

MIA全称Major Course of Innovation Administration ,即“创新管理主修课程”。为适应知识经济时代对创新型高级管理人员的迫切需求,清华大学继续教育学院组织相关领域的资深专家、教授,结合企业现实需求,经过反复研究与探讨,精心设计了MIA培训项目。

MIA项目自2001年底推出以来,在全国十几个省市相继开班,现已成功举办五十余期,学员两千余人。在近六年的培训实践中,MIA项目根据学员的反馈不断改进,日臻成熟,成为清华大学继续教育学院具有代表性的精品培训项目之一,并荣获了2004年清华大学教学工作优秀成果奖,受到《光明日报》、新浪网、《今晚报》、《威海日报》等多家媒体的关注和报道。

 

主办单位:清华大学继续教育学院

 

项目特色

1、六年的发展历程,项目日益成熟,在课程设置、师资甄选、运营管理各方面积累了丰富的经验;

2、全国大中城市开班,就近学习,节约时间和精力,使学员以较低的投入获得较高的价值回报;

3、各地授课师资全部由清华直接选派,使教学质量真正做到与清华校本部保持一致;

4、清华创新管理大型论坛,每年一次 ,走进清华校园,感受清华文化,各地学员交流共享。

 

目标学员

企业董事长、董事、总裁、总经理、各部门总监等高层管理者。

要求专科及以上学历,5年以上管理工作经验。

课程体系

 

 

 

 

 

企业发展战略决策

战略管理的基本过程  战略分析(宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法)

战略规划(整体战略、一般竞争战略、职能战略)    战略创新

创新经营                                                

超越自我??企业经营的精神创新    企业经营的观念创新

企业经营的环节与思路创新          资产经营的思路创新

市场营销策略                                             

营销策略组合(产品策略、价格策略、传播策略等)    销售政策制定     

营销组织管理      分销渠道的选择设计与维护

品牌战略与企业形象塑造                                   

品牌构成要素        品牌战略定位        品牌策划 

品牌有效传播        企业形象塑造   

 

 

 

 

卓越领导力                                              

创新思维与决断艺术              更新观念与激励艺术

沟通认同与用权艺术              转变方式与用人艺术

人力资源开发与管理                                       

选人用人的方法与技术           人力资源规划与薪酬设计

绩效管理的制度设计与工具使用    文化管理与员工行为塑造               

学习型组织与企业文化                                     

学习型组织--未来成功企业的模式    彼得圣吉第五项修炼

新经济时代呼唤新的企业文化        文化对企业家的真正价值

赢在执行力                                               

发现执行者背后的动力键    执行心态养成      执行力的误区

哈佛执行力思维拓展        执行力案例分析    领导者的执行力考验

 

 

 

公司治理与现代企业制度                                   

公司治理结构的组织结构    现代企业制度变迁    主要的公司治理模式

中国公司治理的目标模式选择及政策性建议

风险投资与资本运作                                       

企业的成长与投融资策略        企业兼并、收购与快速扩张

企业反并购策略与控制权争夺    企业上市的途径与策略

财务管理与价值创造                                      

财务管理与企业价值最大化    企业战略与财务战略    读懂三大财务报表   

现金流管理                 预算管理              内部控制      

企业纳税筹划                                             

中国税制改革展望             企业合法纳税与税收成本节约

企业生产经营过程与税务筹划    各税种特点与税务筹划

 

教学安排

学习期限一年,不脱产学习。共28天课程,核心课程在武汉教学点授课,每月23天集中面授(周五、六、日),每天8学时。学员来清华参加一次创新管理大型论坛,详情以通知为准。

 

师资安排

汇集清华等一流名校的资深专教授,博采众家之长。任课教师兼有深厚的理论功底和丰富的企业咨询诊断经验,了解企业的现实需求。

 

学员体会

在工作几年之后重返课堂,我对知识的理解和需求有了更明确的方向和目标,而MIA的课程内容设置和授课形式在相当大程度上满足了我的需求,使许多在实践中行之有效的做法找到了管理学上的理论依据,而且理论反过来指导实践,使我判断问题的思路更清晰、解决问题的方式更有效,极大地增强了自信心。

                                 ----滕州东谷面粉有限公司总经理  王广华(济南一期)

 

MIA老师严谨的治学态度,幽默风趣的讲课风格,广阔渊博的知识结构给我们这些MIA的学子们留下了深刻的印象,我们在学习课程中享受到了知识带给我们的快乐。

                       ----吉林中软吉大信息技术有限公司副总经理  张洪涛(长春一期)

 

上课时,我边听老师讲,边思考自己的问题,把每一次课当作思维的训练,真是获益匪浅。我相信,这一年的学习,对于我和我的公司的影响将会在不远的将来显现出来。

                       ----北京致远华清建筑设计顾问有限公司总经理  刘泱(北京八期)

 

这不但是一个学习的平台,而且还是一个商务合作的平台,这种平台使得我们各自的企业都有了很多潜在的合作伙伴,彼此之间的优势互补使得公司在业务创新和拓展方面有很大的空间和余地。

                             ----辽宁翰文文化服务有限公司总经理  许晓阳(沈阳二期)

 

学习认证

完成规定的课程并考核合格者,由清华大学继续教育学院颁发“创新管理MIA总裁研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可在清华网站查询。

 

学习费用

培训费(含教材讲义费)共计23800元。

参加清华论坛的交通和食宿费用自理。

 

报名程序

1.填写报名表,提交学历证书和身份证复印件各一份、近期免冠二寸证件照两张。

2.学院对报名者进行资格审核,为符合条件者发放清华大学继续教育学院《入学通知书》。

3.学员收到《入学通知书》后,按要求办理汇款,并将汇款凭证传真至当地教学点。

4.学员到教学点领取学习资料和课程表,按时报到参加学习。

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