培训的目的和意义：
　　我们都知道，企业的战略对于一个企业的发展与成长有着至关重要的作用，关系着企业的胜败兴衰与生死存亡。企业犹如一艘航行在大海上的大船，企业的战略就好比是灯塔，它指引着企业前进的方向。
　　随着我国加入WT0，企业所面临的经营环境更加错综复杂，我们要明白的是我们的企业管理已经不是过去相对单纯的国内文化为大背景的管理体系。企业要稳健而又不失时机地快速达到“国际化”水准，真正实现“走出去”的宏伟目标，首先面临的非解决不可的问题就是中外文化的巨大差异以及由此而来的本土企业与海外机构的差异式管理与运作的问题。
　　国内的企业现大多处于面临转型的关键时期，如何让企业的战略与企业文化相适应是需要考虑的关键问题。
　　天成学院一直关注企业文化课题的发展，与国内多所院校和大型企业集团合作，做了相当多的案例研究，取得了突破性的阶段成果。开展的系列文化建设培训项目旨在提供实用可行的经验模式和方法参考，为已经“走出去”和准备“走出去”的企业服务。为“中国企业国际化”贡献自己的力量。
培训的形式和内容：
　　1、企业内训定制课程为主，或者签订咨询服务项目。
　　2、课堂讲授为主；同时融入互动式问答、分组讨论、辩论；组团到文化建设先进的跨国企业海外分支机构实地参观考察学习。
参训人员资格要求：
　　根据具体开班情况来定位参训人员层次要求，进行相关资格审查。