掌管着海尔每年千亿以上资金的运作，用更开阔的全球化视野来经营海尔的资金和资本市场。以SBU损益经营为支点，撬动财务人员传统观念：变事后算账为事前锁定有竞争力的预算；变利润是经营的结果为利润是事前锁定的常量；变一张损益总表到每人一张损益表，使员工人人参与经营，人人成为具有创新精神的SBU。（SBU，StrategicBusinessUnit，战略事业单元）.

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