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侯秀青:碳素行业的女企业家
作者:葛冰    人物来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-1-30
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信誉第一  用户至上


         父亲的谆谆教诲和多年来的管理思路,让侯秀青一直把产品质量视为企业的生命之源。在多年的管理中,她使职工树立了“不重视质量的职工不是好职工,不重视质量的干部不能当干部”的观念。她还针对生产环节建立了全面质量管理体系,采取“三不准”和“三不放过”原则:一、不合格的原料不准进厂;二、不合格的半成品不准转入下道工序;三、不合格的产品不准出厂。对一旦出现的质量问题坚持三不放过原则:找不到事故的原因不放过,找不到责任人不放过,干部职工受不到教育不放过。


         侯秀青清楚地记得,在一个冬季的生产过程中发现有几吨瑕疵产品,对用户来说影响不大。一些质量观念不强的人主张就这样销售,或降价出售。侯秀青坚决不同意,而是给每个车间的责任人发了一把锤子,让他们当着全厂职工的面把产品砸碎。她说:“如果你们不砸碎它,它就会砸碎全厂干部职工的饭碗。所以,我们不能用退步的方法来解决事情,不能以任何理由来原谅自己。”这虽然让公司蒙受了很大的损失,却给职工上了一堂生动的教育课,使视质量如生命的观念更加深入人心。由于实行严格的管理,三力炭素公司的产品质量一直持续稳定在全国同行业的先进水平;更凭着“开辟一个,维护一个,巩固一个”的原则,与客户形成长期稳定的业务关系。
作为企业的管理者,无论工作怎样紧张繁忙,每年侯秀青都要抽出一定的时间,带领公司的技术人员和业务人员走访用户,让双方的技术人员互相沟通探讨,听取用户的意见和建议,不断改进产品质量。让侯秀青记忆犹新的是1996年走访贵州、四川的客户时,适逢阴雨连绵,造成山体滑坡、道路堵塞,她和业务人员翻山越岭,走了整整8个小时,才赶到客户厂里,其精神深深地打动了客户的心。2001年,由于春运期过长,导致大量的货物积压在车站货场,货物发不出去,通往云、贵、川的铁路也被切断,致使许多客户面临停产的困境。得知情况后,她马上组织公司的货车把货送到这些地区客户的手中,虽然运输成本增加了数倍,但避免客户遭受停产的损失。她这种时刻为别人着想的精神和真诚的心深深地打动了客户。不仅为企业赢得了信誉,更赢得了客户的信任。现在,这些客户已成为三力炭素公司最忠诚的合作伙伴。

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