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苏潘慕洁:从男性白人圈冒出华裔女强人
作者:叶左肇    人物来源:中国女性    点击数:    更新时间:2007-9-17
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 她,坐拥超过7亿加元的受托管资金,拥有工商管理硕士头衔、加拿大注册管理会计师和特许财务分析师资格,有三部受财经界关注的著作,身兼证券公司董事、高级副总裁、投资经理、亚太策略及中国专案主席,并拥有丰富的北美及海外市场投资经验,是加拿大财经界炙手可热的人物,她就是加拿大保护中国文物基金会主席苏潘慕洁(Irene So)。

 

从白人社区创功立业

  苏潘慕洁的事业可以用一帆风顺来形容,但人总不会经常处于顺景,苏潘慕洁亦不例外,她受过挫折、受过歧视、受过白眼、受过排挤,但她并不气馁。她回想在1992年时,虽然不能说处于谷底,但心情总不好过。在加入皇家银行之前,苏潘慕洁在另一家大银行——道明银行工作,出任投资分析经理,管理数以亿计加元的信托基金,一直都受到公司的重视,自从她原有的上司离职后,来了一位白人女性的上司,便开始对她百般挑剔,对人不对事,使她深受委屈,真是有冤无处诉。
  苏潘慕洁认为,如果要过着委曲求全的日子,倒不如另谋发展,开创个人的
事业。于是,她由一个投资经理变为投资经纪,无论是在业内的地位,还是个人收入等方面,都大不如前。幸好,困难的日子只是熬了大半年,她受到加拿大皇家银行的赏识,成为一名投资经理,开始了新的事业里程。
  通常仕途总是崎岖的,加拿大的大机构中,或多或少存在着种族和性别歧视的情况,尤其是在以男士为主、白人一统天下的社会,无论苏潘慕洁如何努力,为公司赚取多少利益,当有升职机会时,往往会落在白人男士的头上。1992年,皇家银行有一个高级副总裁的空缺,以当时苏潘慕洁的表现理应升任此职位,但公司有意升调另一位白人男士。于是,苏潘慕洁理直气壮地冲上去,逐个与高层人员理论,可以说是骂完一个又一个,在白人为主的社会中,从未有过黄皮肤的女性能够如此大胆,如此不怕强权,与高层们斗了足足两个月。终于,公司被她那股冲劲妥协了,她印证了华人女性一样可以在以男士为主、白人天下的社会中闯出一片天地。

女强人的“四性”

  采访苏潘慕洁实在是不容易,每天24小时真正属于她的时间也许只有睡觉的数小时,其余时间是属于公司、客户、社区及家庭。而一旦有了采访机会,苏潘慕洁便十分平易近人,感觉如深交的朋友一般。就是因为这种感觉,可以和她无所不谈,并且把话题拉到了“性”。大家请不要误会,我们谈的是苏潘慕洁对人对事的看法——“软性”、“硬性”、“感性”和“理性”。

软性——理想中的公司、家庭与社区

  现任加拿大保护中国文物基金会主席的苏潘慕洁,10多年来参与的社区活动不计其数,无论是耆老服务、心脏及中风基金会、大多伦多中华文化中心或是为新移民提供安居与入籍服务等,苏潘慕洁都是全力以赴,再加上管理一支受托管超过7亿加元投资基金的团队,每天需要亲自处理的事务繁多,还要关照家中长者和子女,要取得公司、社区与家庭的平衡实属不易。
  苏潘慕洁自己也有点惊讶,竟然可以把每天24小时所扮演的不同角色都处理得很好:在公司她是团队领袖,同事中没有人投诉她办事不公平;在
社区她是慈善机构的主席,受到尊重和推崇;在家庭她是子女的好妈妈、丈夫的好太太、婆婆的好媳妇。
  苏潘慕洁认为,最重要的是扮演好每个角色并且不要混淆。家人知道她在公司或
社区,遇到难题都不会找她;公司同事也不会在非办公的时间找她,因为大家知道她会将手机关掉;从事社区活动时,她只会专注社区的事务;而当周末她与家人在一起时,她的状态是“有钱可以不赚,高官亦可以不见”。

硬性——心目中的团队领袖角色

  作为统领7亿投资基金的团队领袖,苏潘慕洁在办公时间内绝不吝惜个人的时间、经验、学识、能力和金钱,她都会全心全意去做,只要本着扪心无愧的态度,凡事都会事半功倍,自然会受到投资者、同事及同业的认同。
  苏潘慕洁在1980年投身财经界,现为加拿大皇家银行多美年证券的董事、高级副总裁、
投资经理兼亚太策略及中国专案主席,拥有丰富的北美及海外市场的投资经验,受托管的资金超过7亿加元,更拥有工商管理硕士学位,以及加拿大注册管理会计师和特许财务分析师资格。她的著作有三部,分别是1997年的《财经锦囊》、2000年的《大陆和港台金融体系》和2002年的《Investing in Greater China》。
  这位运筹帷幄的团队领袖,1974年移居多伦多,正如其他的留学生一样,要一面读书一面做兼职,而她终于在麦玛士打大学毕业并在多伦多大学考取工商
管理学硕士学位。苏潘慕洁在1980年开始进入财经行业,她的成功座右铭是创新、再创新。
  苏潘慕洁认为,创新是成功的先决条件,本着这个信念,她大胆首创
投资团队,由1987年邀5位同事组成团队,至今发展至14人的投资团队,超过7亿加元的投资基金经由她的团队运营,而其他财经机构也争相模仿,足可证明她的投资团队成功之处。
  对于组成
投资团队的概念,苏潘慕洁说是《三国志》给了她三个启示:第一是孔明,只要如孔明一样有策略,凡事肯研究,便是成功的一半。第二是关云长和张飞,关公的忠心义胆为人称颂,张飞的勇猛受人赞扬,为客户服务也一样,只要忠诚和负责,自然会得到投资者的信赖。第三是孙权,曹操曾说过:生子当如孙仲权,可见曹操对孙权亦敬重有加,孙权的优点是知人善任,凡事做足预备功夫,投资也是同样道理,后勤是十分重要的岗位,投资前要做足资料搜集与档案管理,还要有好的服务态度。三个原素加在一起,便是她的团队精神。
  苏潘慕洁认为,在
投资界有天才或专才,但很难有全才,一个人的学识再广博,也不能一面做资料搜集,一面又要留意市场及买卖,一面又要制订策略,只有分工才会将事情做到最好。所以,她是以团队的精神为投资客户服务,使投资者得到最大的利益。

感性——寻找中的人生目标

  如果人生最大的痛苦是执著,那么人生最大的快乐就是宽恕。在过去的4年,苏潘慕洁信奉了基督教,对事对人的看法和态度都比先前放宽了很多。得失已不重要,成败也不计较,以往她是孤军奋战,如今是与人相伴,只要做到扪心无愧,便能食得安、睡得乐。
  苏潘慕洁打个比喻说:有过
投资经验的人都可能有此同感,当在市场上赚取10万元时的快乐,总不能抵亏损10万元的痛苦,这就是计较,这就是得失。而且,人生是否痛苦往往是在个人的一念之间,正所谓环境不变心情变,两个人站在同一个地方,同一个天空,同一个环境,由于心情不同,对周围的风景与感受便会不同。
  说到今后的目标,苏潘慕洁希望多花些时间在家庭上,虽然子女已经长大,作为母亲的责任减轻了,但中国人“养儿一百岁,常忧九十九”的概念还在,另一方面,家中长辈需要照顾的机会也大了,以前是相夫教子,现在则是相夫扶老。值得庆幸的是,结婚27年,她与丈夫苏冠球从没有吵过一次架。
  苏潘慕洁的另一个愿望是希望多抽时间在基督教的事上,与其他教友分享经验,以及继续向西方人士推广中国文物艺术。苏潘慕洁在加拿大生活超过30年,眼见主流社会人士对其他族裔的文物,如印度、埃及和其他非洲国家的文物与艺术都有认识,但一问起拥有超过5000年历史的中国文物,竟然认识不多。所以,她向主流社会介绍了中国文化遗产保护现状、政府相关政策及所采取的措施,并经常接触热爱中国文化的族裔社群,推广中国的文物保护工作。
  加拿大保护中国文物基金会成立14年来,在支持中国保护文化遗产上不遗余力,举办了多次中国文物展、中国文化遗产图片展、金褛玉衣展、中国古迹游和两国文博专家学术交流等活动,用以宣传中国悠久的历史,加深加拿大
社区对中华文化的了解。此外,基金会每年春季均举办盛大的筹款晚宴、中国文物欣赏和拍卖等活动,所募款项专门用于资助中国的文化遗产保护工作。

理性——经验中的投资之道

  苏潘慕洁认为,任何投资都是赚钱的,只是时间的问题。因为,能否赚到利润只是对投资的理解,投资者所做的是投资而不是投机,也不是做生意。任何一个投资专案,只要事先做足资料搜集、经过专业投资顾问的分析及策略安排,透过市场当机立断的买卖,凡事有根有据,按程式、依策略而行事,无论是股票市场、外币买卖或是房地产等投资项目,都没有不成功的道理。
  有人认为
投资要“不熟不做”,要买一些本人认识的股票、房地产,以及古董、玉石等,但苏潘慕洁认为这是错误的想法。“不熟不做”是指生意而不是投资,真正的投资之道是投资一些自己不熟识的专案,例如中国和东南亚的股票市场,或是韩国和印度的房地产。这些都可能是投资者不熟识的市场或项目,但自己不熟识可以找些熟识的人代为投资,这才是投资之道。
  对于中国的股票市场,苏潘慕洁认为,从2005年中至去年底的1年半內,中国股市弹升两倍半,由现在至2008年8月8日北京奥运会开幕还有1年多的时间,她不怀疑在北京奥运会之前,中国股市将有蓬勃局面。长远来看,中国经济保持高速增长,将有利于股市的发展。有人称中国股市为“龙市”,相信中国资本市场将会是龙舞世界,燃起全球效应的熊熊烈火。
  苏潘慕洁指出,除了专攻中国的基金外,其他包括中国在內的新兴市场基金,也是
投资者分享中国股市利润的途径。一些西方知名公司如通用汽车和雀巢等,在中国有很积极的参与,并从中国获得了可观的利润。不少稳健的香港企业也受惠于中国经济的起飞,投资者只要有敏锐的触角,便可从中找到投资良机。

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